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2010-02-28

『新刊より引用』―仲間を「自分で考えなくさせている」のは誰だ?

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メールマガジン【しごとのみらい】 ~わたしの未来は、わたしが決める~
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┏ 目次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

【ごあいさつ】 その時々の選択は、常にベスト
【コンテンツ】 第520号 仲間を「自分で考えなくさせている」のは誰だ?
【 あとがき 】 

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【ごあいさつ】 その時々の選択は、常にベスト
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昨日、このようなお話をしました。

・今年の1月から、物語を書いてみることに挑戦した
・読みやすさを考えると、今までのような、読みきりのほうがいいのかも?
・みなさんはどう思われますか?

ご意見をいただいたみなさん、ありがとうございました!
(みなさんからいただく肯定的な声は、ホント、励みになります。)


メールマガジンを書くにあたり、
その時々で、「どのようにしたら、より伝わるか――」常に考えています。

よく考えたら、1月も「どのようにしたら、もっと伝わるのだろう?」
と考えた結果、物語にしたことを思い出しました。
1月は1月で、【ベストな選択】をしたようです。

「今までに戻す」それは、過去の選択。
「よりよくする」それは、未来の選択。
(「よりよくするために今までに戻す」……これはきっと、過去の選択ですね。)

その時々の選択は、常にベスト。

「どのようにしたら伝わるかを、その時々で考え、
 ベストだと思った(よりよいと思った)ことを書きたい形式で書く」

これが、未来に向けた、今のベストな選択になりました。

NLPには
「失敗はない、フィードバックがあるだけ」という前提があります。

行動
フィードバック
行動
フィードバック
行動
フィードバック
行動
フィードバック

・・・・・

これを繰り返していけばいいのですね。

「『どのようにしたら、より伝わるか――』を考える」

この軸さえぶれなければそれでいいということに、
みなさんのコメントから、改めて気がつくことができました。

ありがとうございました!

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【コンテンツ】 第520号 仲間を「自分で考えなくさせている」のは誰だ?
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『「職場のツライ」を変える会話のチカラ』
発売日まで、内容の一部を引用しながら、ご紹介させてください。


今日は、第4章をご紹介しますね。
目次では、次のようになっています。

「みずから気づき行動ができる仲間を増やす」ことがテーマの章ですね。


■第4章 みずから気づき行動できる仲間を増やそう

▽みんなが自分で考えるようになる簡単な仕掛け

・聞けば答えてくれる優しい仲間
・自分で考えなくさせているのは誰だ?
・考えるきっかけとして問いかけよう
・「あなたはどう思う?」で考え始める

▽口に出すことで自分の考えを再確認できる

・自分で考えて出した答えには納得感がある

▽「問いかけ」の繰り返しで起きること

・自分で考えなくてはいけないことに気づく

▽考える習慣が「気づき」を起こす

・気づくことの楽しさを感じよう

▽問いかけても答えが見つからないときは

・見たこと、聞いたこと、感じたことが「気づき」のきっかけになる
・考えるヒントをつぶやいてみよう
・あなたが持っている情報をつぶやいてみよう

▽目の前の問題に肯定的な意味をつけよう

・「おかげで~」が出来事を肯定的に変える
・肯定的な意味に気づけば前向きになれる

▽「なぜ?」ではなく「どうすれば?」と問いかけよう
・過去への問いかけは、思考を問題の範囲にとどめてしまう
・未来への問いかけは、思考を問題の解決へと導く

▽具体的に問いかけて「制限」を取り払おう

・本当に「すべて」がうまくいっていないの?
・「あえて」挙げることで気がつくこともある
・いまの状態を採点してみる

▽いろんな角度から考える習慣をつけよう

・立場や視点を変えると見えてくるものがある

▽仕事の目的や意味を明確にして動機づけをする

・なんのために、この仕事をしているのか?

▽「本当にやりたいこと」を見つけるには

・まず「やりたくないこと」を書き出してみる

▽気づきと行動を生む「問いかけ」4つのステップ

・「気づき」から「行動」への流れをつくる

▽「みずから気づくチャンス」をつぶさないために

・自分の意見に誘導しない
・理詰めで追い込まない
・答えが出るまで急かさない
・自分とは違う意見でも尊重する

▽みんなの「気づき」と「行動」を引き出すために


こんな感じになっています。

「もっと自分で考えてくれないかな~」
「これなら、自分でやったほうが早いよ~」

よく思いますよね?(笑)。

ここで自分でやっちゃうと、
仲間は自分で考えてくれませんし、
ずっと自分の手から離れないんですよね~。

「もっと自分で考えてくれないかな~」

と、思ったときに、
仲間が自分で考えるきっかけにできたら、いいと思いませんか?


第4章より引用します。

『■自分で考えなくさせているのは誰だ?

 たずねられたら答える、
 アドバイスを求められたら与える――
 
 それが誠意だと、
 私はおもっていました。
 
 ・・・・・・・・』


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『「職場のツライ」を変える会話のチカラ』

発売日は3月2日。
店頭に並ぶのは3月5日ごろ。
アマゾンさんでは3月4日ごろ発売になる予定です。
(アマゾンさんでのご予約は、こちらから行っていただけます。)

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【 あとがき 】
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「どのようにしたら伝わるかを、その時々で考え、
 ベストだと思った(よりよいと思った)ことを書きたい形式で書く」

うん、これでいいな。



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